5月23日，大型文化情感節目《朗讀者》的研討會在北京舉行，中宣部、新聞出版廣電總局、中心電視臺、教育部等、學者和全國多家媒體的領導、專家出席會議，從差異層面深入地剖析了《朗讀者》節目勝利的理由，同時也探討了由節目帶動的文化熱現象。
《朗讀者》是中心電視臺2024年推出的重點項目，由央視綜合頻道和綜藝頻道聯盟播出。節目播出后趕快成為了文化熱門事件，不只觸發了新媒體的海量散播，還勝利滲入到黎民生活中，通過朗讀亭在社會上帶起了一股文化熱。節目刷新了電視節目散播的各種紀實：公共號10+文章累計312篇，人民日報、央視新聞、三聯生活周刊、全球時報等近千家微博大號主動散播節目信息，《人民日報》、《光明日報》共27次點名稱贊，過份500家平面媒體1310篇次大版面報道節目內容，新媒體視頻全網播放量達97億，音頻收聽破425億，體現網友搜索熱度的指數最高達2400萬，線下活動朗讀亭在北京、上海、西安等地均遭遇了黎民排長隊等待朗讀的場合……
研討會由中心電視臺發展研究中央主任汪文斌主持，董卿作為節目的制作人向到會的領導和專家介紹了節目制作的場合。她以為節目能夠贏得勝利，首要是機會，當大屏、小屏被各種綜藝充斥的時候，《朗讀者》以文化節目出現，給觀眾帶來了一種清新的感到，觀眾有借助朗讀來表白情感的需求。其次，是創造的決心，要把原創的文化節目做勝利的決心，以文學之名扣問生命是節目的魂魄。節目的另一個要點疑問是誰來讀、讀什麼。制作團隊起初也曾考慮過全明星陣容，但后來發明是一個誤解，感動人心的不是光環，一定是情懷。后來，這也成為了《朗讀者》選嘉賓的尺度，主舞臺出現的68位嘉賓中，涵蓋了科學家、交際家、作家、曲藝家和平凡人等。讀什麼這一疑問上，節目組也有自己的選擇尺度，要和嘉賓相符合，又要被民眾所懂得，文字的精神氣力，彰顯的和善、勇敢等優秀的品格，也會穿越時空擊中觀眾的內心。最后，董卿說節目在新媒體觸發的熱度和青年人對節目的熱愛是出乎她的預料，2萬人介入了線下朗讀亭的活動。
一、傳統文化的創造散播：精確抓緊時代和群眾需求，塑造文化傳承的情感紐帶
習近平總書記在會見公安系統英模發言時說：當高樓大廈在我國大地上遍地林立時,中華民族精神的大廈也應該巍然聳立。對于《朗讀者》的連續火爆，中心電視臺副臺長魏地春以為電視節目要堅定內容為王，節目能夠取得觀眾靠的是節目品格和思想內涵，好的文化節目要給人以精神上的滋養，感動人的是節目中蘊含的人文夢想和美好道德，做節目要有文化負責。《朗讀者》是一種回歸，回歸到責任的原來定位，中心電視臺以高度文化自覺帶領節目創造，以安適新媒體散播的方式取得遠大觀眾、尤其是青年受眾。
新聞出版廣電總局宣傳司司長高長力說，《朗讀者》是一個別人家的孩子，是優秀的代名詞。總局宣傳例會也曾請董卿到主會場做了分享，這是給全廣電系統樹立了一個標桿。《朗讀者》作為電視節目尤其珍視新媒體散播，光做出好節目不行，還得和媒體混合，知道推廣，這也是新環境下做好電視節目的必要。
中宣部文藝局影視處處長馬佳稱應該對這樣現象級文化欄目創作經驗進行當真解析和結算，真正起好示范帶領作用。她說《朗讀者》提供了一個平臺和一個時機，叫醒在每個人內心很久以來的精神訴和dg百家樂單註解情感的表白，這也是節目的要點和生命力所在。
北京大學外國語學院世界文學研究所所長趙白生說自己是《朗讀者》的受害者，許淵沖老先生有許多的書信寄到了他所在的學院。首要，他說節目百家樂 微笑心法是以老創造的老人秀，《朗讀者》中的老年嘉賓都是我們的國寶，節目讓觀眾們重新審閱了老年人的價值。其次，他說節目是一個智力秀，央當作為文化帶領的龍頭 在大國公民習慣養成上要起到要點的作用。最后，他以為節目是靜心秀，比如許淵沖先生幾十年悄悄地從事一件事情，讓人們能夠從節目嘉賓身上感受內心。
百家樂 大路 怎麼看 中國社會科學院世界傳媒研究中央秘書長冷淞說，電視節目的優勢是重品格、重審美、有畫面，《朗讀者》重塑了電視創作人的信心，理清了電視、廣播和手機三者的關系。他以為《朗讀者》的一個創造便是開放+私密，節目的訪談為大家制造了一個私密的空間，盡情地吐露情感；而朗讀又成為一個開放的表白。同時，他還以為《朗讀者》完善了藝術教育中美育的短板，是中國人敢于接納文化自信的標識。
央視新聞作為新媒體大V在《朗讀者》宣傳推廣方面起到了帶領的作用，中心電視臺新聞中央新媒體新聞部主任楊繼紅說，《朗讀者》局部線上百家樂辦理了當下網絡環境中的網民閱讀習慣疑問，在零碎化閱讀的時代倡導了深度閱讀。她以為《朗讀者》說明白電視和新媒體混合的思路，新媒體的流量也能回流到電視層面，電視應該回歸當年的辨別感，通過線上線下的活動讓觀眾轉變成用戶。另有，她也發起《朗讀者》放大節目文本價值、提拔節目的文獻價值，使節目在新媒體端、手機端連續發酵。
北京大學新聞與散播學院副院長俞虹稱，她從節目計劃階段就感遭受了董卿對節目價值的考慮，《朗讀者》用文化節目的試探姿態答覆了市場的嚴峻疑問，不僅給電視長臉，也是對媒體的發展本身一個很好的答覆。《朗讀者》充分地利用了網絡空間和多方面的視聽散播者，用零碎化的散播方式、主題化的散播方式進行推廣，節目特別好地答覆了央當作為國家級的平臺、主流媒體平臺，在今日競爭底細下和社交媒體、網絡媒體之間分辨以及和平共贏應該如何做。
喜馬拉雅FM創始人兼CEO陳小雨則從新媒體角度解讀了《朗讀者》的另一種試探嘗試，她說聽和說作為電視文化類節目的創造散播道路是完全可能且可行的。
二、國家舞臺的價值帶領：堅定以人為本的輿論導向，陳說海納百川的中國故事
《光明日報》社副總編制陸先高稱自己是《朗讀者》的百家樂 預測程式 推薦忠實觀眾，也是文化散播的媒體人，自《朗讀者》開播以來就一直關注節目。他說《朗讀者》節目的勝利，彰顯了央視在散播創造、文化苦守方面的不懈追求。他以為節目以經典之美激活文化價值，叫醒文化傳統滋養文化自覺；以心靈溝通，張揚情感價值，提振群體精神，凝結最大共識沒有情誼的投入心靈的交融；以連續創造提拔市場價值，強化原創才幹，鞏固康健導向。
