每逢歲末，賀歲片老是撐破了人們的眼球。跟著《天下無賊》的開路，2024年的賀歲片已經拉開了大幕。
從《甲方乙方》、《不見不散》、《沒百家樂必勝法技巧完沒了》、《大腕》、《手機》、《天下無賊》等賀歲片一路高奏凱歌的票房收入來看，賀歲片已經逐步深入人心。
以前的賀歲片從沒有今日這樣赤裸裸的商務化。《天下無賊》是馮小剛在商務影戲最狠的一次突破，光加塞廣告收入就高達4000萬。周星馳的《功夫》未上映就拼命熱炒，投資方更借機大賣廣告，索尼愛立信、空中更是前來押寶。
無論怎樣，這是商務化影戲的一個方位，更是賀歲片獲利模式的主要嘗試和突破。用品牌戰術來打響影片收入的第一炮，填補了中國影戲很主要的一個空缺。
廣告比賊多 《天下無賊》固然叫做無賊，但重要腳色大多是賊，而片中規劃的廣告，居然比賊都多。寶馬汽車、惠普筆記本、佳能數碼攝影機和便攜打印機等產品更是舉不勝舉…… 內部顯示，現在馮小剛《天下無賊》廣告總體收益已達4000萬，比百家樂 跟單 投資上年《手機》2024萬高一倍。馮小剛的無賊生意盡管還沒正式開張，就已經提前狠賺了一把。在《天下無賊》還沒有上映前，就已經得到了中國挪動和諾基亞的高昂下注。 據了解，《天下無賊》的投資是400萬美元，即3500萬元人民幣左右；宣傳費投入了大約在2200萬元。這樣，這個片子上映前就收回了成本。而接下來的票房收入就純粹是利潤了。 單就影片貼片廣告一項來說，上年《手機》5條貼片廣告賣了600萬元，每條30秒，粗略一算兩分半鐘就進賬600百家樂和機率萬。固然影片方不愿意透露《天下無賊》貼片廣告的具體額度，但業內人士為做了一番市場解析，《天下無賊》一條貼片廣告可能賣到180萬。這已經是天價了。 同時，《天下無賊》的票房收入更是一路飆升。前幾天，已經突破了8000萬元堅冰。單從南京方面來看，截至現在，南京票房相近200萬，此中勞工影城突破80萬。 更有人以為，照這樣下去，光憑《天下無賊》，馮小剛就能穩賺1億。 以后，照相的每個場景、演員採用的每個商品都可能成為影片的廣告點。上年，影片的貼片廣告只有5個；本年，就到達了近20個；來歲，可能過份60個。貼片廣告的收入可能成為影片收入的重要來歷。 向商務靠近 假如拿《天下無賊》和《手機》做對照，馮小剛在這部影戲里顯然不想眉毛胡子一把抓、兩端討好了，在拍商務片還是藝術片的選擇上，他赤裸裸地靠向商務。有關人士稱，實在這正是世界影戲最主流的趨勢。 或許，許多人對馮小剛的純粹商務化操縱有疑義。但他為中內地地影戲提供了一種思路。那便是，只要把握得好，我們照樣能拍出《騙中騙》、《賭神》那樣叫好的賣座片。固然這樣的影戲不能到國際上拿大獎，但卻能填補中國影戲很主要的一個空缺。 自1998年馮小剛拍了內地第一部自產的賀歲片《甲方乙方》后，每年的賀歲片都吸引了人們的眼球。固然馮小剛的賀歲片是一路走紅，但是賀歲片市場卻是江湖慘淡。據悉，每年的賀歲片不下10部，但真正獲利的只有2至3部。 在這樣的底細下，馮小剛的嘗試更是成了中國賀歲片獲利模式的典范。業內人士以為，賀歲片由于檔期短，要獲利不僅需要精神層面的東西，更需要商務上的炒作。 左腳藝術，右腳商務 此前，張藝謀的《十面埋伏》被業界以為是中國影戲產業化途徑的一次跨越。此中的招商項目多達10余項，包含有首映式冠名、貼片廣告預售、央視黃金時段廣告、音像制品廣告、記載片發行廣告、路牌廣告等等。 張藝謀和馮小剛作為中國影戲的兩顆棋子，他們固然都逐漸向商務化轉型，但也有很大的不一樣。張藝謀創新的是高概念影戲，而馮小剛卻能夠博觀眾一笑。所以，人們總以為張藝謀的影戲并沒有造勢時那樣好看，看完后總會有些失望。 《十面埋伏》和《天下無賊》投入2024萬元營造的令人目炫的宣傳攻勢，正是大多數國產影戲的弱項。相關人士以為，全世界的影戲，尤其是商務影戲，都是用大營銷的方式進入市場的，而絕大部門國產影戲基本沒有營銷的預算。美國影戲的營銷推廣費用相當于其制作成本的12，而國產影戲一般僅占不足5％。 左腳是藝術，右腳是商務。一部市場叫好的影片，左腳和右腳一定要搭配好，不能過度偏向哪一方。影戲作為一種百家樂 路單 規則非必需消費品，缺乏必須的宣傳很難拓荒市場。同時，假如沒有聰明成本的參加，一味地炒作，也只能是曇花一現。 戳穿《天下無賊》品牌戰術 眾多廣告商在《天下無賊》中，也上演了一場賀歲廣告商大戰。這里，也有主演和友愛贊助演出之分。當然，此中的收入和付出也是不一樣的。 領銜主演———首席贊助商 中國挪動 亮相環節：除了片中火車站的底細廣告標貼以及劉德華、劉若英撥打的手機號碼屬于這家運營商，全片沒有特別刻意表現該品牌的場景。 不過影片解散打字幕時，該品牌首要顯示在銀幕上。 友愛出演———獨家贊助商(10家) 1LOGO時裝 2寶馬 3長城潤滑油 4淘寶 5諾基亞手機 6HP筆記本腦 7微軟MSN 8北京年輕報 9嘉士泊啤酒 10浦發銀行
