本年以來，九江市強力實施成長壯大村團體經濟三年倍增舉動，首創縣級策劃、鄉鎮主導、村級聯動成長模式，推進村團體經濟成長步入快車道，力爭經營性收入15萬元以上行政村數目和團體經濟總量三年翻番。本年，該市樂透幾個號碼1749個行政村團體經濟經營性收入均過份10萬元，超15萬元的占比達813。
縣級策劃，聚零為整增加行業能級
九江市勉勵縣級成立村投公司，通過項目融資、行業投資、財產營運、項目建設等四大業務統一經營控制，為村團體經濟成長注入源頭活水。
為加速縣級策劃的布局落子，率領各地把村團體經濟成長納入縣域行業總體安排，從2020年起，九江市每年從市財務拿出2000萬元，對團體經濟活力足、成長潛力大的行政村進行獎補攙扶。各地交融實質紛飛出實招、謀實策，整合各方物質、優化行業布局、推進集群成長。
為廢除光伏電站建設中存在的鄉鎮各別為戰、運行效率不高疑問，都昌縣依照統一籌資、統一安排、統一專業、統一控制模式，整合資本22億元，成立村級光伏發電配合社320個，應用荒山、荒坡和閑置地建設光伏電站650座，光伏發電行業裝機容量達5601兆瓦，實現24個鄉鎮、287個村級結構100千瓦以上光伏電站全蓋住。
用好評估指示棒，把成長壯大村團體經濟納入年度經濟社會高質量成長考成和下層黨結構書記黨建述職主要內容。目前，13個縣（市、區）均出臺了縣級策劃的舉措設法。
鄉鎮主導，因地制宜實現效益增加
廟嶺楊梅、寧紅龍須茶……這些當地土產通過修水縣廟嶺鄉強村公司新擴展的線上線下雙平臺販售渠道，銷量大漲。成立‘強村公司’策劃各村團體經濟成長，有效解決了各村產物銷路疑問，本年已實現營業額300余萬元，預測全年可盈利100余萬元。這些錢將全體以分紅的格式返還各村，增進各村團體經濟增收。修水縣廟嶺鄉黨委書記熊銀春說。
為破解鄉鎮主導沒有抓手的困難，九江市勉勵有前提的鄉鎮以市場化運營模式，試探組建強村公司，整合轄內村資本、物質和其他生產要素入股，有效動員村產規模化、品牌化成長。目前，該市有89個鄉鎮成立了強村公司。
同時，為樂透 數字確保行業布局合乎邏輯有序，九江市擬訂山區兩茶加藥材、環湖沿江稻蝦蟹、城郊果蔬與苗木、兩圈兩帶休閑游的行業布局開watsons 樂透導觀點，以縣為單元，開展一鄉一園創造，推進各鄉鎮建設示范行業園，積極引進農產物加工生產、倉儲物流、休閑旅游等企業入駐鄉鎮園區，積極延長行業鏈條，推進形成不同化成長。
村級聯動，以強帶弱推進抱團成長
瑞昌市夏畈鎮北聯村作為秀珍菇行業強村，2021年村團體經濟經營性收入衝破50萬元。在九江市普遍推銷強村帶弱村聯村成長模式后，該村黨支部書記張貴水自動找到鎮黨委，提出聯村成長建議。短時間樂透 英文內，該鎮12個行政村建起了大棚出菇房，截至11月，生產鮮菇30余萬公斤，實現販售額500多萬元，推進各樂透彩金分配村團體經濟經營性收入超10萬元。
以發憤村級自身成長活力為目的，九江市普遍推動強村帶弱村1+N+1聯村成長模式，通過以強帶弱、強弱抱團，92個強村幫帶188個弱村和102個中等村，推進后進村實現團體經濟成長由上級攙扶到自力更生的轉變。
為確保聯村成長統一結構領導，九江市勉勵各地整合一宿命量行政村創設聯村黨委，由鄉鎮黨委書記兼任聯村黨委書記。同時，為解決聯村成長的市場端短板，九江市創設國企聯村機制，推進市屬國有企業與聯村黨委結對成長，實現市場優勢物質向村莊振興一線聚集。（朱模金 楊 晨）
